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南方建材事件始末

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南方建材事件是指 2002 年至 2004 年間,南方建材股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱南方建材)與中國(guó)五礦集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱五礦集團(tuán))之間的一場(chǎng)股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)涉及到兩家公司的控制權(quán)、股價(jià)、業(yè)績(jī)等多個(gè)方面,最終以五礦集團(tuán)收購(gòu)南方建材而告終,本文將對(duì)南方建材事件的始末進(jìn)行詳細(xì)的描述。

南方建材的發(fā)展歷程

南方建材成立于 1999 年,總部位于湖南省長(zhǎng)沙市,公司主要從事建筑材料的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品包括水泥、鋼材、玻璃等,公司在成立之初,就得到了湖南省政府的大力支持,成為了湖南省重點(diǎn)扶持的企業(yè)之一。

在成立后的幾年里,南方建材的業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng),2001 年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 19.23 億元,凈利潤(rùn) 1.13 億元,2002 年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 33.86 億元,凈利潤(rùn) 1.45 億元,公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑行業(yè)的繁榮。

南方建材的股權(quán)結(jié)構(gòu)

南方建材的股權(quán)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,截至 2002 年 6 月 30 日,公司的第一大股東為湖南省物產(chǎn)集團(tuán)公司,持股比例為 21.32%;第二大股東為湖南省信托投資有限責(zé)任公司,持股比例為 13.26%;第三大股東為中國(guó)五礦集團(tuán)公司,持股比例為 9.67%,公司還有多家流通股股東,持股比例均在 5%以下。

五礦集團(tuán)的介入

2002 年 7 月,五礦集團(tuán)通過旗下的五礦發(fā)展股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱五礦發(fā)展)開始在二級(jí)市場(chǎng)上大量買入南方建材的股票,截至 2002 年 9 月 30 日,五礦發(fā)展已持有南方建材 10.07%的股份,成為南方建材的第二大股東。

五礦集團(tuán)的介入引起了市場(chǎng)的關(guān)注,市場(chǎng)人士認(rèn)為,五礦集團(tuán)是中國(guó)最大的金屬礦產(chǎn)企業(yè)之一,其進(jìn)入南方建材可能是為了整合建筑材料行業(yè)的資源,五礦集團(tuán)的介入也引發(fā)了南方建材內(nèi)部的矛盾,南方建材的管理層認(rèn)為,五礦集團(tuán)的進(jìn)入是為了爭(zhēng)奪公司的控制權(quán),因此對(duì)五礦集團(tuán)的收購(gòu)行為表示反對(duì)。

南方建材的反收購(gòu)

為了阻止五礦集團(tuán)的收購(gòu),南方建材采取了一系列的反收購(gòu)措施,南方建材向湖南省政府和中國(guó)+++提交了舉報(bào)信,指控五礦發(fā)展在收購(gòu)南方建材的過程中存在違規(guī)行為,南方建材與其他股東簽署了《一致行動(dòng)協(xié)議》,承諾在股東大會(huì)上支持公司的管理層,南方建材還通過媒體發(fā)表聲明,呼吁投資者支持公司的管理層。

五礦集團(tuán)的反擊

面對(duì)南方建材的反收購(gòu),五礦集團(tuán)采取了強(qiáng)硬的態(tài)度,五礦發(fā)展在二級(jí)市場(chǎng)上繼續(xù)買入南方建材的股票,同時(shí)向南方建材的股東發(fā)出了收購(gòu)要約,五礦集團(tuán)的收購(gòu)要約價(jià)格為 9.20 元/股,比南方建材當(dāng)時(shí)的股價(jià)高出了約 20%,五礦集團(tuán)還表示,如果收購(gòu)成功,將對(duì)南方建材進(jìn)行資產(chǎn)重組,提高公司的業(yè)績(jī)。

股東大會(huì)的較量

為了爭(zhēng)奪南方建材的控制權(quán),五礦集團(tuán)和南方建材的管理層在股東大會(huì)上展開了激烈的較量,在股東大會(huì)上,五礦集團(tuán)的收購(gòu)提案獲得了超過 50%的股東支持,而南方建材的管理層則獲得了不到 50%的股東支持,股東大會(huì)通過了五礦集團(tuán)的收購(gòu)提案,五礦集團(tuán)成為了南方建材的第一大股東。

+++的調(diào)查

在股東大會(huì)結(jié)束后,南方建材向中國(guó)+++提交了舉報(bào)信,指控五礦集團(tuán)在收購(gòu)南方建材的過程中存在違規(guī)行為,中國(guó)+++對(duì)此展開了調(diào)查,并于 2003 年 1 月發(fā)布了《關(guān)于對(duì)五礦發(fā)展收購(gòu)南方建材有關(guān)問題的調(diào)查結(jié)論》,+++的調(diào)查結(jié)論認(rèn)為,五礦發(fā)展在收購(gòu)南方建材的過程中存在違規(guī)行為,包括未及時(shí)披露持股信息、未履行要約收購(gòu)義務(wù)等,+++決定對(duì)五礦發(fā)展處以罰款,并要求其改正違規(guī)行為。

五礦集團(tuán)的退出

在+++的調(diào)查結(jié)論公布后,五礦集團(tuán)決定退出南方建材的收購(gòu),五礦發(fā)展于 2003 年 1 月 10 日發(fā)布公告,宣布將其所持有的南方建材全部轉(zhuǎn)讓給湖南省物產(chǎn)集團(tuán)公司,湖南省物產(chǎn)集團(tuán)公司成為了南方建材的第一大股東,持股比例為 27.17%。

事件的影響

南方建材事件對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,南方建材事件暴露了中國(guó)資本市場(chǎng)存在的一些問題,如信息披露不及時(shí)、股東權(quán)益保護(hù)不力等,南方建材事件也引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)注,推動(dòng)了中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的改革,南方建材事件還對(duì)中國(guó)股市的信心產(chǎn)生了一定的影響,導(dǎo)致股市出現(xiàn)了一定程度的下跌。

十一、結(jié)論

南方建材事件是一起典型的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,五礦集團(tuán)和南方建材的管理層為了爭(zhēng)奪公司的控制權(quán)展開了激烈的較量,五礦集團(tuán)通過收購(gòu)南方建材的股票,成為了南方建材的第一大股東,南方建材事件對(duì)中國(guó)資本市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,暴露了中國(guó)資本市場(chǎng)存在的一些問題,同時(shí)也推動(dòng)了中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的改革。

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